『技』 - スキルを磨く 思考を言葉にする──リーダーシップの原点としての言語化
ビジョンを“言葉”にすることの意味 前回、リーダーシップのOSである「技」のひとつとして、ビジョンを掲げる力の重要性について触れました。 外資系企業で長く働いてきた経験から、私はつねづねこう感じています。 海外のリーダーは、自分の考えを明確...
2026-03
『技』 - スキルを磨く 
『技』 - スキルを磨く ビジョンとは何か──『未来に責任を持つ意思』としてのリーダーシップ
ここ最近の回では、リーダーシップのOSの中でも、右脳的・ソフトスキル寄りの「技」を取り上げてきました。 その中でも “リーダーの役割として必ず挙げられるもの” が、次の言葉です。 「リーダーはビジョンを掲げることが大切だ」 居酒屋で聞こえて...
『技』 - スキルを磨く 創造力は“つながる瞬間”に生まれる──苦手意識からひらめきへ
前回は、創造力の源泉としての“組み合わせる力”について書きました。 異なる特性を持つ人たちを集め、プロデューサーが束ねることで、多様な解が生まれる。 そんな話でした。 ただ、私はそこでひとつ大きな壁にぶつかりました。 「人の力をまとめる前に...
『技』 - スキルを磨く “異質をつなぐ” それが創造力──問題解決を完成させる技
ここ数回、問題解決に必要な「左脳的スキル」について整理してきました。 しかし、本質的な課題をつかんだとしても、それで終わりではありません。 問題は、解決してこそ意味を持つ。 今日はその “解決策の立案” に必要な『創造力』という『技』につい...